Enacted Resilience: Designing Future-Making Practices for Adaptive and Resilient Value Chains
Research Project, 2025
– 2028
Svenska försörjningskedjor står inför en ”polykris” av klimatförändringar, geopolitik och teknologiska störningar. Nuvarande strategier hanterar ofta risker men bygger på generiska lösningar som inte stödjer resurseffektivitet och hållbarhet. Projektet utvecklar enacted resilience – framtidsskapande arbetssätt där företag förutser och agerar på möjliga störningar, snarare än att enbart förlita sig på historiska erfarenheter, reaktiva åtgärder eller buffertar. Fokus ligger på tre operativa områden: Försörjningskedjans utformning och styrning, användning av produkter och cirkularitet. Fyra utmaningar adresseras: att integrera resiliens med hållbarhet, bygga anpassningsförmåga på flera nivåer, skräddarsy strategier till olika kontexter samt utnyttja möjligheter och omsätta störningar till innovation. Action Labs, fallstudier och djupstudier utvecklar ramverk, verktyg och färdplaner som hjälper företag att skapa adaptiva värdekedjor. Enacted resilience bygger på tre kapabilitetsdimensioner – Teknologi, Organisation och Människor.
Participants
Patrik Jonsson (contact)
Chalmers, Technology Management and Economics, Supply and Operations Management 00
Árni Halldórsson
Chalmers, Technology Management and Economics, Supply and Operations Management 00
Funding
Swedish Energy Agency
Project ID: P2025-03532
Funding Chalmers participation during 2025–2028
Related Areas of Advance and Infrastructure
Sustainable development
Driving Forces
Transport
Areas of Advance
Production
Areas of Advance