Strategier för hållbara produktions- och försörjningsnätverk i turbulenta miljöer
Forskningsprojekt, 2011
– 2014
Syftet har varit att utveckla ny kunskap om vilken turbulens (=stora och snabba svängningar i företags omgivande miljö) svenska tillverkande företag utsättas för, hur den kan identifieras, och vilka strategier för att anpassa planeringsprocesser, informationsutbyte, och produktionsnätverkets konfiguration som är möjliga och lämpliga att tillämpa. Det har också varit att kartlägga svensk tillverkningsindustrins generella konkurrensförmåga.
Projektet har utvecklat ramverk för störningstyper i försörjningskedjor och riktlinjer för tidiga varningssignaler i leveranstörsval, hinder för avancerade S&OP-processer och för värdeskapande användning av APS-system i S&OP-processer, vilken planeringsinformation att utbyta beroende på efterfrågans och försörjningskedjans karakteristik, och hinder för informationsanvändning, och produktions- och försörjningskedjeflexibilitetens effektivitetspåverkan vid utflyttning av produktionsaktivitet.
Projektet har genomförts i tre arbetspaket. Det första om identifiering av störningar baseras på tre djupfallstudier. Det andra om hantering av turbulens består av tre delar och har studerats via djupstudier av tre produktionsnätverk, en simuleringsstudie, en enkätstudie och flera workshoppar med projektets parter. Det är denna andra del som varit projektets huvudfokus. Det tredje om konkurrenskraft har studerats mha av makrosstatistik och en intervjustudie med produktionschefer i stora svenska verkstadsföretag.
Deltagare
Patrik Jonsson (kontakt)
Chalmers, Teknikens ekonomi och organisation, Supply and Operations Management
Arni Halldorsson
Chalmers, Teknikens ekonomi och organisation, Service Management and Logistics
Mats Johansson
Chalmers, Teknikens ekonomi och organisation, Supply and Operations Management
Paulina Myrelid
Chalmers, Teknikens ekonomi och organisation, Supply and Operations Management
Carl Wänström
Chalmers, Teknikens ekonomi och organisation, Supply and Operations Management
Samarbetspartners
Autoliv AB
Vårgårda, Sweden
Ericsson AB
Stockholm, Sweden
Mölnlycke healthcare
Gothenburg, Sweden
Northern LEAD
Gothenburg, Sweden
SKF
Göteborg, Sweden
Starke Arvid AB
Ljungskile, Sweden
Volvo Cars
Göteborg, Sweden
Volvo Group
Gothenburg, Sweden
Finansiering
VINNOVA
Projekt-id: 2011-03411
Finansierar Chalmers deltagande under 2011–2014
Relaterade styrkeområden och infrastruktur
Hållbar utveckling
Drivkrafter
Transport
Styrkeområden
Produktion
Styrkeområden